CONSTRUIRE UN PLAN DE TRANSITION NUMERIQUE

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La transition numérique est la résultante d’une évolution profonde

La mise en place des ERP avait, déjà, été l’opportunité de gains de productivité considérables dans la gestion des flux d’information ;

Au travers de l’intégration des données autour de bases uniques
Au travers de l’articulation automatique de processus (workflows).

Les technologies actuelles (cloud, big data) permettent de relier, en continu des partenaires multiples au travers de flux de données de haut volume. Il en résulte des opportunités et des transformations profondes dans les relations avec les partenaires externes, clients, fournisseurs,  administrations…). Ces opportunités ne pourront être exploitées que si elles s’introduisent dans un système d’information, déjà, bien intégré. D’autre part, l’accroissement spectaculaire de la vitesse de circulation de l’information remettent en cause les modèles économiques stables, dans le sens d’une plus grande agilité.

Nous préconisons une démarche en trois temps

  • Analyser la robustesse et le niveau d’intégration des systèmes d’information existants et identifier les points de progrès nécessaires
  • Identifier les zones pour lesquelles les nouvelles technologies peuvent avoir un impact fort.
  • Construire des plans de progrès combinant productivité, agilité, transformation culturelle