EXTERNALISER SES PROCESSUS SUPPORT

Les bénéfices de notre intervention

L’externalisation maîtrisée de certains processus support permet de dégager une valeur importante en termes de :

  • Réduction des coûts
  • Rapidité d’accès aux marchés
  • Amélioration des services.
  • Accès à l’innovation

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Notre méthode de travail

DME Performance met en œuvre la méthode qui permet d’accélérer la démarche et garantit son succès.

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Principales étapes :

  • Au moyen d’une évaluation préalable stratégique et organisationnelle, nous qualifions la faisabilité d’un tel projet qu’il s’agisse d’in ou d’outsourcing.
  • Nous formalisons vos processus et activités et sélectionnons les sous-traitants potentiels.
  • Après appel d’offre, nous contractualisation la relation.
  • Nous accompagnons la phase de transition et mettons en place les indicateurs de suivi.
  • Nous vous offrons ainsi la garantie de succès de l’opération

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Le triple apport de DME Performance

  • Une expérience reconnue des enjeux et des modes de fonctionnement des PME / ETI
  • Un savoir faire global recouvrant tant les aspects humains que techniques
  • Une approche « économique » pour l’entreprise impliquant fortement les managers

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Notre valeur ajoutée

L’expérience de nos consultants nous permet de dégager le plein bénéfice de l’utilisation d’outils et de bases de données  propriétaires pour :

  • identifier et solliciter les fournisseurs en mesure de vous apporter une solution,
  • négocier un contrat selon les meilleurs pratiques à un prix de marché juste,
  • et améliorer la façon dont vous travaillez avec vos partenaires

Nous aidons les acheteurs d’externalisation à maximiser leurs réductions de coûts et leur qualité de service, à minimiser les risques et accélérer l’obtention des gains.

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